在CSI，我们一直在阅读, 学习, 评估, 以及最新APP客户端和最佳实践方面的培训. 我个人至少读过一本,每周000页的APP客户端期刊, 包括电子邮件和APP客户端帖子，从一些最好的头脑和主题专家在我们的行业的新APP客户端, 现有APP客户端的问题, 今天各种问题的解决方案, 最佳实践. 我知道我的合伙人Bob Knapp和我的整个APP客户端团队都在各自的专业领域做着类似的事情，以跟上这股被称为“APP客户端旋风”的潮流.
我认为CSI在科技公司中与众不同的另一件事是，我们的传统是APP客户端人员，而不是营销人员. 对我们来说，一项APP客户端解决方案是否有效比一本华而不华的宣传册重要得多. 对我们来说，产品可靠地满足客户需求的能力比闪亮的新产品便宜5美元要重要得多, 或者我们可以通过转换产品多赚5美元. 我们的客户网络是我们的”网络. 我们很了解他们. 我们痴迷于维护它们. 当事情不顺利时，我们会把它当成是针对个人的.
我们总是在寻找更好的方法来做事情. 然而，我们不会拿客户的关系网或金钱去赌博. 当不去追逐闪亮的新产品在商业和APP客户端上仍然有意义时，稳定和无聊是好的. 我们宁愿研究新APP客户端, 飞行员,, 仔细理解它，然后决定它是否有意义. 只有到那时，我们才会认真讨论执行问题.
另一件让CSI与众不同的事情是，我们使用我们销售和支持的主要APP客户端. 如果不行，我们的生意也就没了. 是否是服务器虚拟化, 桌面虚拟化, 存储区域网络, 或随时随地访问, 我们用它来经营我们的业务. 当你被迫实际使用宣传册上的内容，并遭受供应商“忘记”在他们漂亮的宣传册或文档中提及的糟糕设计或实现问题的后果时，你会惊讶地发现，你是多么迅速地理解了APP客户端的正确应用，或者如何将一个供应商的产品与下一个供应商的产品进行比较.
CSI的另一个与众不同之处在于我们的长寿. 鲍勃和我一起工作了将近34年. 我们的大多数员工已经在我们公司工作了10年以上. 我们使用VisiCalc 1.0，莲花1-2-3 1.0、Microsoft Word.0、窗户。 1.0和最初的麦金塔电脑. 我们的起步比苹果晚了两年，差不多是他们离开车库的时候. 我们在微软、戴尔和我们的大多数行业存在之前就开始了. 1980年3月，我记得我站在微软的小桌子前，在亚利桑那州的斯科茨代尔销售一款名为BASIC的产品，坐在史蒂夫·沃兹尼亚克旁边，史蒂夫·乔布斯在我面前三英尺远的地方，与大约20名早期的个人电脑APP客户端先驱交谈. 我在那里. 我们不只是读了一本关于我们行业早期的书. 鲍勃和我都经历过.
我相信这些属性使CSI非常适合与您合作，以支持您的APP客户端需求. 鲍勃和我很高兴有机会讨论你的独特情况，并就你应该做什么分享我们的想法. 请APP客户端安排预约.
——斯科特·昆比(总裁
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